今日解读！今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

北京 - 近日，知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”，引发社会广泛关注。据报道，该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目，强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议，被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解，此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天，由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看，特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练，还要完成一些高难度的挑战，例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示，这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为，这不仅有损人格尊严，也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应：强度可接受，会改进

针对上述质疑，今麦郎方面回应称，特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力，训练强度经过专业评估，在可接受范围内。同时，公司也会吸取此次经验教训，对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件，再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来，一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工，但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示，“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏，但如果片面理解和应用，就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时，应注重人文关怀，尊重员工的权益，营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件，暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时，也应尊重员工的个人意愿和身体健康，倡导更加人性化的管理方式。同时，相关部门也应加强监管，引导企业树立正确的价值观，营造更加和谐的劳动关系。

宝尊电商迎来新董事：王俊、余滨强势加盟

北京，2024年6月18日 - 领先的电商代运营服务商宝尊电商（NASDAQ：BZUN）今日宣布，已委任王俊博士和余滨女士为董事会成员，自2024年6月14日起生效。王俊博士和余滨女士的加入，将为宝尊电商带来丰富的行业经验和专业知识，助力公司治理水平和战略发展再上台阶。

王俊博士拥有哈佛商学院工商管理硕士学位、牛津大学化学哲学博士学位以及北京大学理学学士学位。他曾任ACCF Capital的创始合伙人，L Catterton Asia的创始成员及合伙人，以及麦肯锡公司的高级助理和宝洁公司的经理。王俊博士在零售、消费品和科技行业拥有超过25年的投资和运营经验，曾成功领导多家公司实现快速增长和盈利。

余滨女士拥有托莱多大学会计硕士学位，清华大学和欧洲工商管理学院合办的高级管理人员工商管理硕士学位。她是一位经验丰富的财务和会计专业人士，曾任宝尊电商独立董事及顾问，并在多家公司担任高级职务。余滨女士在财务管理、风险控制和公司治理方面拥有深厚的专业知识，曾为多家公司提供战略咨询和财务顾问服务。

王俊博士和余滨女士的加入，进一步充实了宝尊电商董事会的专业性和多元化。宝尊电商董事会主席兼首席执行官于钧瑞先生表示：“我们非常欢迎王俊博士和余滨女士加入宝尊电商董事会。王俊博士和余滨女士都是各自领域的杰出人才，他们的加入将为宝尊电商带来宝贵的经验和真知灼见。我们相信，王俊博士和余滨女士的加盟将助力宝尊电商实现更加卓越的治理和发展。”

关于宝尊电商

宝尊电商（NASDAQ：BZUN）是全球领先的电商代运营服务商，为国内外知名品牌提供全方位的电商运营服务，包括商品代运营、仓储物流、订单处理、客户服务、数据分析等。宝尊电商致力于为品牌商提供一站式电商解决方案，帮助品牌商在中国市场快速建立和发展电商业务。

宝尊电商成立于2003年，总部位于上海，在中国拥有超过1000名员工。宝尊电商的客户包括耐克、阿迪达斯、欧莱雅、宝洁、联合利华、小米、华为等知名品牌。